為進(jìn)一步提高集團(tuán)公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)，規(guī)范安全生產(chǎn)管理臺賬，推進(jìn)安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)。9月24日，集團(tuán)公司組織召開了安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)交流會，集團(tuán)公司主管安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，各子公司分管安全生產(chǎn)工作的部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加了會議。
此次學(xué)習(xí)交流會以貫徹落實(shí)2020年集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)和安全生產(chǎn)三年行動(dòng)方案為著眼點(diǎn)，結(jié)合當(dāng)前集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作管理現(xiàn)狀，主要圍繞安全生產(chǎn)工作管理臺賬的格式內(nèi)容、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、記載備案和建立、管理中存在問題整改、補(bǔ)充完善等問題，以現(xiàn)場觀摩、答疑解惑、互相探討等方式進(jìn)行學(xué)習(xí)交流。張東生總經(jīng)理就當(dāng)前乃至今后一段時(shí)期安全生產(chǎn)工作講話提出了要求。
他指出，安全生產(chǎn)工作是一個(gè)長期性的工作，集團(tuán)公司各級一定要認(rèn)清做好安全生產(chǎn)工作的重要性、必要性，堅(jiān)持常抓不懈，持續(xù)用功用力。在抓安全生產(chǎn)工作落實(shí)上，要堅(jiān)決克服僥幸心理和麻痹思想，保持清醒頭腦，時(shí)刻繃緊安全這根弦，始終以如履薄冰、如臨深淵、如坐針氈、如走鋼絲的意識和嚴(yán)而又嚴(yán)、細(xì)而又細(xì)的態(tài)度抓好工作落實(shí)。
他強(qiáng)調(diào)，要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立健全安全生產(chǎn)制度，加強(qiáng)職工安全思想教育，在安全生產(chǎn)檢查中要有方案有措施有整改，對存在的隱患問題，不能抱有無關(guān)緊要、習(xí)以為常、漠然視之的態(tài)度，能整改的立即整改，短期內(nèi)無法整改的制定整改方案限期整改。
他要求，各級要積極履職盡責(zé)，思想上要高度重視、措施上要真抓實(shí)干，堅(jiān)持抓早抓小、抓日常、抓末節(jié)、抓薄弱環(huán)節(jié)，老老實(shí)實(shí)打基礎(chǔ)、扎扎實(shí)實(shí)抓落實(shí)。要加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的檢查監(jiān)督，把考核精細(xì)化，突出責(zé)任落實(shí)、責(zé)任到人、責(zé)任到崗，真正把安全生產(chǎn)工作納入到績效考核范疇，做到以檢促改、以查促建。
